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Lea­der­ship — Exe­cu­ti­ve on demand

Unse­re CIO-Bera­ter über­neh­men die Rol­le für Ihr Unter­neh­men und unter­stüt­zen Sie bei der Eta­blie­rung einer IT-Stra­te­gie, aus­ge­rich­tet an Ihren Geschäftszielen.

Ihre vor­han­de­ne Pro­jekt- und Lini­en­or­ga­ni­sa­ti­on pro­fi­tiert dabei von unse­ren spe­zi­ell nach Kom­pe­tenz und Bran­che aus­ge­wähl­ten IT-Experten.

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Stär­kung der CIO-Rol­le in Ihrem Unternehmen

CIO as a Service

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CIO as a Ser­vice bedeu­tet die bedarfs­ge­rech­te Über­nah­me wich­ti­ger CIO-Auf­ga­ben aus einer Hand. Die Exper­ti­se des CIO wird dabei pass­ge­nau auf Ihre Anfor­de­run­gen abgestimmt.
Unse­re Diens­te kön­nen als Ad-hoc-Unter­stüt­zung orga­ni­siert wer­den, Ihr Unter­neh­men in einer Ver­än­de­rungs­pha­se ver­stär­ken oder Ihre Lini­en­or­ga­ni­sa­ti­on für einen län­ge­ren Zeit­raum begleiten.

Job Coa­ching

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Beim Digi­ta­li­sie­rungs­coa­ching arbei­ten wir 1 zu 1 an den kon­kre­ten Füh­rungs­the­men. Die Bespre­chung der Aus­gangs­la­ge und die Klä­rung der Rah­men­be­din­gun­gen bil­den die Basis, um gemein­sa­me Hand­lungs­op­tio­nen zu erarbeiten.
Die Ent­schei­dung für kon­kre­te Maß­nah­men ist immer kon­text­ab­hän­gig, sub­jek­tiv und von Über­le­gun­gen zu maxi­ma­ler Erfolgs­aus­sicht in der kon­kre­ten Situa­ti­on geprägt. Gemein­sam erar­bei­ten wir punkt­ge­naue Maß­nah­men für Sie!

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So gehen wir vor

Unse­re CIO-Bera­ter und Job­coa­ches unter­stüt­zen Ihr Unter­neh­men mit fach­li­chen Kom­pe­ten­zen und eta­blie­ren einen Umset­zungs­pro­zess aus­ge­rich­tet an Ihren Unter­neh­mens­zie­len. Vor­han­de­ne Pro­jekt- und Lini­en­or­ga­ni­sa­ti­on pro­fi­tie­ren dabei von unse­ren spe­zi­ell nach Kom­pe­tenz und Bran­che aus­ge­wähl­ten IT-Experten.

Mit­hil­fe des Quick-Audits ver­schaf­fen wir uns einen Über­blick über Ihre Ausgangssituation.
Anschlie­ßend pla­nen wir die pas­sen­de Manage­ment-Unter­stüt­zung, punkt­ge­nau und auf Ihren Bedarf ausgerichtet.
Unser CIO-Bera­ter bzw. Job­coach über­nimmt tem­po­rär Ver­ant­wor­tung auf ope­ra­ti­ver und stra­te­gi­scher Ebene.
Nach Abschluss des Inte­rims­man­dats fin­det eine Über­ga­be inklu­si­ve Eva­lua­ti­ons­be­richt statt.

War­um cor­po­ra­te momen­tum der rich­ti­ge Part­ner ist

Pro­fes­sio­nell

Punkt­ge­nau

Echt

Wirk­sam

Pro­fes­sio­nell

Digi­ta­li­sie­rung gelingt nach­hal­tig, wenn man Inno­va­ti­on und ope­ra­ti­ve Exzel­lenz in Ein­klang bringt. Wir beglei­ten Sie in der Umset­zung und arbei­ten mit unse­rem Part­ner­netz­werk an der idea­len Lösung für Ihr Unternehmen.

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Punkt­ge­nau

Indi­vi­du­el­le Lösun­gen ste­hen für uns im Fokus. Jedes Unter­neh­men steht vor ganz spe­zi­el­len Her­aus­for­de­run­gen, bei denen wir unse­re Exper­ti­se nach ein­ge­hen­der Ana­ly­se ziel­füh­rend ansetzen.

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Echt

Unse­re Pro­gram­me wer­den auf­grund tief­grei­fen­der Exper­ti­se ent­wi­ckelt und mit Ihnen und unse­rem Part­ner­netz­werk abge­stimmt. Unse­re Case Stu­dies zei­gen — unse­re Kun­den und Part­ner ste­hen im Mittelpunkt.

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Wirk­sam

Wert­hal­tig­keit ist von zen­tra­ler Bedeu­tung. All unse­re Maß­nah­men und Pro­duk­te zie­len dar­auf ab Ihre Unter­neh­mung kon­ti­nu­ier­lich zu ver­bes­sern und die Chan­cen im Markt zu erhöhen.

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Hal­lo, ich bin Tho­mas Endres!
CEO/Founder bei der cor­po­ra­te momentum

Ich freue mich auf unse­ren Aus­tausch rund um Lea­der­ship — Exe­cu­ti­ve on demand und hel­fe Ihnen ger­ne wei­ter. Buchen Sie dazu ein­fach ein kos­ten­frei­es Erstgespräch.
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